Úvod   •   Zkušenosti a kvalifikace   •   Kurzy ve firmách   •   Otevřené kurzy   •   Fotogalerie   •   Reference   •   Kontakt   •   Aktuality

Název kurzu: AUTORITA A DELEGOVÁNÍ

Určeno pro:

  • manažery na všech úrovních

Cíl:

  • dozvědět se, jaké kompetence jsou potřebné vedoucímu
  • seznámit se s možnostmi efektivního zadávání a delegování úkolů
  • jak si budovat přirozenou autoritu

Délka:

  • 7 hodin procvičením na příkladech z praxe

Obsah:

  • Jaká je role manažera při řízení zdrojů
  • Z čeho se skládá autorita vedoucího
  • Jak můžeme svou autoritu zjišťovat
  • Jak ji můžeme zvyšovat
  • Co je delegování a kdy ho používat
  • Výhody delegování
  • Proč se nedaří přidělovat práci
  • Přístupy k zadávání úkolů a jejich vliv
  • Postup delegování v problémových situacích

Efekt pro firmu:

  • zabezpečení bezkolizní komunikace
  • lepší využití zdrojů a zapojení zaměstnanců
  • zlepšení dodržování pracovních postupů
  • zvýšení motivace, odpovědnosti a tvořivosti zaměstnanců
  • zvýšení důvěry a loajality k firmě

Kurzy ve firmách

Rozsah kurzů je možno přizpůsobit
dle požadavků klienta.

 
© Cizner Consulting 2002 - 2013
Kopírování obsahu tohoto webu či jeho části, a to jakýmkoliv způsobem, je bez předchozího souhlasu Ing. Petra Ciznera, Ph.D. zakázáno.